Вашему вниманию предлагается авторская модель философского принципа антиномии под названием модель «пирамиды-волчка». Много различных метафор и поговорок имеется у разных стран и народов. Вот некоторые из них: «две стороны одной медали», «у любой палки – два конца»; «белое и черное»; «жизнь и смерть»; «да и нет».

В менеджменте в основном известна модель У.Ф.Тейлора, являющая собой пирамидальную, иерархическую форму организационной структуры авторитарного управления. Модель уже широко используется как образовательная технология, позволяющая повысить эффективность обучения и восприятия как основных принципов философии, так и принципов качественного менеджмента. Модель является надежным инструментом для построения системы эффективного менеджмента конкурентоспособной компании.

Пирамида и волчок являются образами крайних полюсов на шкале описания типа и структуры одной из двух возможных форм, а значит и стратегии руководства деятельностью организации.

2 февраля 2014 0

«Качество жизни и качество образования. Опыт регионов»

Наш специальный корреспондент по Приволжскому федеральному округу А.В. Кудряшов побеседовал о качестве жизни и качестве образования с профессором, заместителем директора по повышению квалификации Чебоксарского политехнического института МГМУ (Университет машиностроения), действительным членом Академии проблем качества, лауреатом общественной премии имени И.А. Ильина, руководителем регионального комитета Всероссийской организации качества «Качество образования» Олегом Гавриловичем Волковым.

18 июля 2013 0

19. Служить, прислуживать или паразитировать – выбирай!

«Долг – начало рабства, даже хуже рабства, потому что кредитор неумолимее рабовладельца: он владеет не только вашим телом, но и вашим достоинством и может, при случае, нанести ему тяжкие оскорбления» - Виктор Гюго, писатель

            

        В посте «Антиномия – это, когда единство и борьба противоположностей «в одном флаконе» я изложил свое отношение к философскому понятию антиномии в представлении любой системы как шкалы. Но, опять-таки, исходя из одного из основных законов диалектики «Закона перехода количественных изменений в качественные», следует признать и принять, что любые количественные изменения ведут к появлению нового качества. А это значит, что система – это не сколько противостояние «черного» и «белого», а сплошное серое поле с разными оттенками светлого и темного на его краях.

25 февраля 2013 0

12. Быть как все или жить по-своему – выбор есть у каждого

Английский писатель и драматург Бернард Шоу вывел следующую формулу: «Разумный человек приспосабливается к миру; неразумный пытается приспособить мир к себе. Поэтому прогресс всегда зависит от неразумных»В Советском Союзе по пирамидальному типу были построены практически все организации. Не лидеров и творцов готовили в советской системе, а под четким оком КПСС выращивали управляемых «красных директоров», которые своими инициативами не будут доставлять проблем власти. Именно таких, кто не сделал ни хорошего, ни плохого (права на ошибку не было), доставляли до вершины их первой пирамиды на партийном лифте. Их назначали руководить организацией, которую они, чаще всего, не создавали. Да, на сегодня, основное количество всех наших ООО, ОАО и ЗАО, переименованных из бывших государственно-бюджетных предприятий или колхозов-совхозов, сохранили привычную для руководства административно-пирамидальную форму иерархии.
16 февраля 2013 0

10. Лидер - интеллектуальный капитал организацции

Еще Цицерон заметил: «Жизнь состоит в движении». Острие организации, построенной по типу волчка, – лидер компании, ее исполнительный директор (СЕО, англ.). Лидер, который не столько теоретически изучил, сколько ходом личной практики освоил законы менеджмента и теперь искусно владеет всеми его инструментами. Он способен творчески их адаптировать и применять для достижения результата, не столько путем успешного решения всех текущих проблем, сколько эффективно работая на опережение, исходя из анализа трендов и интуитивного предвидения развития рыночной ситуации.

14 февраля 2013 0

8. Волчок и пирамида - образная модель законов философии и жизни

Для образного метафорического восприятия антиномии в системе «руководство организацией», являющейся полной противоположностью статичной пирамиде, как образу «авторитарного управления», мы предлагаем использовать, известную всем с детства другую любимую игрушку, – динамичную юлу или, как больше нравится автору, «живого» волчка «эффективного менеджмента». Волчок будет достаточно устойчив в вертикальном положении, только пока он вращается. Волчок крутится только тогда, когда он кому-нибудь интересен, кому-то нужен. Стоит прекратить внешнюю энергетическую подпитку, как волчок, замедляясь в движении, начинает, кренясь из стороны в сторону, терять ритм. И, в конце концов, сиротливо закатывается куда-то под шкаф и с шумом заваливается на бок, превратившись в ненужную игрушку, фактически, в мертвую пирамиду…
14 февраля 2013 0

6. Понять и сложить пирамиду Качества жизни

Говоря образно, «Пирамида Качества Жизни» является twin-пирамидой или, если хотите, образно, пирамида-близнец является симметричной моделью к известной модели иерархии потребностей по Маслоу. Людвиг Фейербах философски заметил: «Лишенное потребностей существование есть ненужное существование». Потому как условия для реализации врожденных потребностей человека по Маслоу, даже на минимальном уровне, закладываются слагаемыми уровней качества жизни, легко понимаемых с помощью модели «Пирамида Качества Жизни».

14 февраля 2013 0

5. Собственное качество жизни нужно формировать осознанно

Выбор, осознанный выбор, принятие судьбоносного решения – такие знакомые и ставшие уже заезженными, набившими оскомину, слова. Мы слышим их практически каждый день, они стали нашим привычным фоном, за которым, увы, редко что в личной жизни меняется. А почему такие, в принципе, правильные слова для абсолютного большинства людей ничего уже не значат? На мой взгляд, все не просто, а очень просто, – потому, что у нас такое образование. Образование, основанное на словах
26 февраля 2010 0

DEVELOPMENT OF THE EFFECTIVE MANAGEMENT SYSTEM OF THE MARKET COMPANY ON THE BASIS OF ANTINOMIAN MODEL «PYRAMID-TOP»

 DEVELOPMENT OF THE EFFECTIVE MANAGEMENT SYSTEM OF THE MARKET COMPANY ON THE BASIS OF ANTINOMIAN MODEL «PYRAMID-TOP»


To be able to start a business as a leader is a complicated multifactorial system. To our opinion, the main components of this system are:

1. Skill to rotate in conditions of constant changes of external factors (knowledge and application of management laws in conditions of variability).

2. Search and a choice of favourable sector for the organization’s activity:

4 января 2009 0

Служение и услуга: две крайности на шкале обслуживания

Прежде чем почувствовать и понять разницу между этими, казалось бы, схожими понятиями, рассмотрим такое философское понятие как антиномия.
16 июля 2008 6

Пирамида Качества Жизни

Базовые критерии формирования пирамиды качества своей жизни.

Изучение слагаемых (уровней) иерархии пирамиды Маслоу – первый шаг к осознанному выстраиванию собственного стандарта жизни. Стандарта, который будет проявляться в последующем действиями человека, совершающимися скорее на подсознательном, чем на осознанном уровне мышления.
Назад

Опрос

 

В чем для Вас роль и польза философии?

я даже приблизительно не знаю, что может дать эта формальная теория
нет никакой вечной человеческой мудрости, кроме моей личной позиции
о чем-то в школе-вузе говорили и сдавали зачеты, но денег это точно не дает
уже приходилсь задумываться, что все материальное бренно и там не нужно
калитка перед дорогой, которой Вы вместе с мудрецами идете в храм Истины и Добра


Наша кнопка



Яндекс цитирования
Волков Олег Гаврилович
Волков Олег Гаврилович
Биография

Волкова Ирина Иосифовна
Волкова Ирина Иосифовна
Биография

Закрыть